Mandanten-Login BFDM · Beratung aus eigener Führungspraxis
Führung auf Zeit mit Erfahrung aus eigener Verantwortung.
Wenn eine Führungsposition vorübergehend unbesetzt ist oder eine anspruchsvolle Veränderung gesteuert werden muss, braucht das Unternehmen klare Entscheidungen und einen verlässlichen Ansprechpartner. BFDM übernimmt Führungsaufgaben auf Zeit bis zur Geschäftsführungs- und Vorstandsebene. Ich bringe dafür 30 Jahre Erfahrung in der Geschäftsführung mit, davon 27 Jahre als Geschäftsführer oder Vorstand.
Bei einer unbesetzten Führungsposition, einer Restrukturierung oder einer Neuausrichtung kann zusätzliche Führungsverantwortung erforderlich sein. Auch nach einer Fusion oder beim Aufbau einer Produktionsstätte braucht es erfahrene Steuerung neben dem laufenden Tagesgeschäft.
Vor dem Start werden Ziele, Zuständigkeiten, Entscheidungsbefugnisse und der zeitliche Rahmen vereinbart. Dabei wird festgelegt, welche Aufgaben ich übernehme, mit wem Entscheidungen abgestimmt werden und woran der Fortschritt gemessen wird.
Führung beginnt mit Zuhören, Nachfragen und dem Verständnis der Abläufe. Mein Weg führte mich vom Monteur auf dem Bau während meines Studiums bis zum Vorstand eines großen Mittelständlers. Ich habe auf verschiedenen Ebenen selbst gearbeitet und Verantwortung getragen. Diese Erfahrung hilft mir, mit Menschen in der Produktion ebenso verständlich und direkt zu kommunizieren wie mit Geschäftsführung, Eigentümern und Banken.
Prioritäten setzen, Verantwortlichkeiten klären, Hindernisse lösen und die Umsetzung verfolgen: Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben, die das Unternehmen weiterbringen. Wo eine wirtschaftliche Planung erforderlich ist, werden operative Entscheidungen mit ihren finanziellen Auswirkungen verbunden.
Erfahrung im Aufbau von Produktionsstätten oder Projekten habe ich in Indien, den USA, Peru, Chile, China und Südkorea gesammelt. Diese praktische Erfahrung bringe ich ein, wenn ein Mandat internationale Zusammenarbeit und die Abstimmung unterschiedlicher Arbeitsweisen verlangt.
Zum Mandat gehört die Übergabe an die anschließende Führung. Entscheidungen, laufende Aufgaben, Verantwortlichkeiten und offene Punkte werden nachvollziehbar dokumentiert.
Umfang, Ziele und Form der Zusammenarbeit richten sich nach der konkreten Situation Ihres Unternehmens.
Martin Schmidt-Unverfehrt
msu@bfdm.eu · +49 151 108 61654